中國(guó)二十二冶召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)中國(guó)五礦、中國(guó)中冶年度系列會(huì)議精神
1月24日，中國(guó)二十二冶召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)中國(guó)五礦、中國(guó)中冶年度系列會(huì)議精神。中國(guó)二十二冶黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁斯浪講話，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門(mén)部長(zhǎng)、相關(guān)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國(guó)五礦黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)陳得信，黨組副書(shū)記、董事、總經(jīng)理朱可炳，黨組成員、副總經(jīng)理，中國(guó)中冶黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳建光，中國(guó)中冶黨委常委、副總裁白小虎在中國(guó)五礦和中國(guó)中冶2026年度工作會(huì)上的講話和報(bào)告精神。要求緊緊圍繞會(huì)議提出的各項(xiàng)部署，抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，切實(shí)把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的思想自覺(jué)和行動(dòng)指引，科學(xué)謀劃好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃以及2026年全年重點(diǎn)工作，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議要求，要聚焦公司“十五五”規(guī)劃，堅(jiān)持過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)和正確的思路，立足本職工作崗位，謀劃好長(zhǎng)遠(yuǎn)工作。圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和中國(guó)五礦主責(zé)主業(yè)，聚焦“兩步走、再轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效啟新程”戰(zhàn)略舉措，圍繞四大業(yè)務(wù)板塊，加快“五個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”，推動(dòng)“五化融合發(fā)展”。塑造先人一步、感動(dòng)客戶(hù)拳頭產(chǎn)品為核心競(jìng)爭(zhēng)力的工程總承包行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)桿，塑造以中冶綠建產(chǎn)品集成建設(shè)人民期待的好房子為核心功能的新型建筑工業(yè)化全球領(lǐng)先品牌。堅(jiān)持大科技大品牌賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，培育綠色高端裝備智造科創(chuàng)示范企業(yè)。堅(jiān)持長(zhǎng)期主義長(zhǎng)線思維，構(gòu)建投建營(yíng)一體化產(chǎn)品線，培育可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引領(lǐng)示范企業(yè)。要向管理、向技術(shù)、向品牌、向模式要效益，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升盈利能力。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)管理，優(yōu)化管控模式，提升關(guān)鍵領(lǐng)域核心能力。積極踐行“新六大文化理念”，實(shí)現(xiàn)工程思維向產(chǎn)品思維的轉(zhuǎn)變，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要聚焦主題主線，部署好2026年工作，全力實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅。重點(diǎn)謀劃“提質(zhì)量、提效率、提效益”三項(xiàng)重點(diǎn)工作：控風(fēng)險(xiǎn)、去風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量，開(kāi)啟穩(wěn)健發(fā)展新征程；強(qiáng)治理、優(yōu)資產(chǎn)、提效率，開(kāi)啟高效發(fā)展新征程；嚴(yán)考核、增收益、提效益，開(kāi)啟價(jià)值創(chuàng)造新征程。
會(huì)議要求，要以?xún)?yōu)秀的文化引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)激情，以干凈擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度永葆清正廉潔本色。要珍惜當(dāng)下來(lái)之不易的發(fā)展成果和良好環(huán)境，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的事業(yè)心與爭(zhēng)先意識(shí)。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，做干凈擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自我約束，凈化朋友圈、交往圈，堅(jiān)決履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”，構(gòu)建規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系、干干凈凈的“清”“親”合作關(guān)系。
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